Des idées qui aboutissent.

Ils se sont lancés !

Carte d'identité

Activité(s) principale(s) Mobile & Cross-Platform Lab
Stade Intégrée à R1
Statut Société en activité
Forme juridique n/a
Marchés cibles Belgique, Luxembourg, France
Evénements clés

2018 : "Cross Platform Concept" validé et opérationnel

2018 : "first app", yes !
Profil des clients

Toutes entreprises en quête de mobile apps
Profil financier

n/a
Rôle et interventions de R1 Financier : Apport en cash dans le capital social
Point de vue du dirigeant R1 est entré dans Spherios pour donner l'impulsion de départ pour nos investissements mais surtout pour la validation du concept "Cross Platform"
Web site www.spherios.lu

Carte d'identité

Activité(s) principale(s) Tous les domaines en relation avec la 3D
Stade Intégrée à R1
Statut Société en activité
Forme juridique Société anonyme de droit luxembourgeois
Marchés cibles Belgique, Luxembourg, France
Evénements clés

Distributeur exclusif de TheBobbleShop pour la Belgique
Profil des clients

Constructeurs automobiles (Porsche, Lamborghini, ...)
Constructions industrielles (SGI, CDCL, ...)
Institutions financières et assurances (BIL, AXA assurances, ...)
Distributions (MediaMarkt, ...)
Profil financier

Création en 2015
Capital social de 145.000,00 €
Rôle et interventions de R1 Financier : Apport en cash dans le capital social
Point de vue du dirigeant R1 est entré dans Makikko avec 8 autres actionnaires. La 3D en est à ses débuts et R1 va soutenir le développement de Makikko au Grand Duché de Luxembourg.
Web site www.makikko.com

Carte d'identité

Activité(s) principale(s) Services aux entreprises
Support technique et logistique pour commerces en ligne
Services Google Analytics, Adwords et Facebook advertising
Stade Intégrée à R1
Statut Société en activité
Forme juridique SàRL de droit luxembourgeois
Marchés cibles Europe
Evénements clés

Collaboration technique et fonctionnelle sur le projet Eve32
Développement d'un CRM sur mesure, d'un ERP de location de véhicule, ...
1.000.000 de vues sur le site e-commerce d'un de nos clients
Profil des clients

Concession automobile Kronos Porsche Centre
Chemins de Fer Luxembourgeois
...
Profil financier

Créée en 2010
Bénéfice avant impôt > 10%
Rôle et interventions de R1 Financier : Apport en cash dans le capital social
Stratégique : Définition du core business et suivi trimestriel
Point de vue du dirigeant

Nous avions besoin d'un carnet d'adresses pour délivrer nos services aux entreprises et c'est là que les contacts de R1 se sont ouverts à nous. Maintenant, nous avons nos propres clients mais il est certain que sans le réseau de R1 nous n'aurions jamais été en résultat positif dès la première année.

Aujourd'hui R1 nous fait à nouveau confiance pour le support technique et administratif de son concept "R1 - getting the right pulse".

Carte d'identité

Activité(s) principale(s) Biométrie (empreinte digitale et visage)
Contrôle d'accès physique
Sécurité physique
Services aux entreprises
Stade Intégrée à R1
Statut Société en activité
Forme juridique Société anonyme de droit belge
Marchés cibles Belgique, Luxembourg, France, Chine
Evénements clés

Participation à la Shanghai World Expo 2010
European Football Euro 2012 Pré-étude sécurité stades et aéroport
Participation aux sélections des programmes européens FP7
Acquisition des actifs de Waltec Biometrics (marque, IP, ...)
Profil des clients

Organisations gouvernementales (Défense, Armée et Alliances, ...)
Santé (Laboratoires de recherche INSERM, Centres hospitaliers, ...)
Police nationale, Service Rapide d'Intervention, ...
Constructeurs automobiles (Porsche, Renault, ...)
Profil financier

Création en 2010
Capital social de 100.000,00 €
Progression annuelle > 15%
Rôle et interventions de R1 Financier : Apport en cash dans le capital social
Stratégique : Redéfinition de la cible marché et diminution des frais d'exploitation
Point de vue du dirigeant R1 est entré chez X'eos comme associé avec un rôle peu actif dans la société. Jusqu'au jour où nous avons dû revoir notre positionnement. C'est à ce moment-là que nous avons compris que R1 serait un véritable allié, quelque soit la situation.
Web site www.x-eos.com

Carte d'identité

Activité(s) principale(s) Vente sur internet
Stade Intégrée à R1
Statut En activité
Forme juridique Dénomination commerciale
Marchés cibles Europe, Dom-Tom et USA
Evénements clés

1.000.000 de vues par an
Plus de 3.000 likes sur FaceBook en quelques mois
Proportion visiteur/vente > 0,1 %
Profil des clients

Internautes, classes moyennes, agés de 25 à 40 ans
Profil financier

Créée en 2011
Bénéfice avant impôt > 10%
Rôle et interventions de R1 Financier : Apport initial pour générer un premier stock
Stratégique : Positionnement très ciblé mono marque et mono produit
Point de vue du dirigeant

Il est clair que sans l'expertise de R1 nous n'aurions jamais osé faire ce que nous avons fait, c'est-à-dire se fermer volontairement la porte à un marché généraliste pour se concentrer exclusivement sur un produit unique avec une cible hyper concentrée. Des campagnes de promotion hyper spécialisées et ciblées au maximum. Mais après plus de 3 ans d'activité, nous sommes certains d'avoir fait le bon choix stratégique.

Cette politique "d'hyper spécialiste" nous permet d'avoir des clients récurrents et d'avoir un panier moyen très au-dessus de nos concurrents.
Web Site www.rc-buggy-world.com

Carte d'identité

Activité(s) principale(s) Services I.T. aux entreprises
Stade Intégrée à R1
Statut Société en activité
Forme juridique Société anonyme de droit luxembourgeois
Marchés cibles Luxembourg
Evénements clés

Cap des 50 collaborateurs atteint en 2016

2016 : Sortie de R1 du capital

2017 : Entrée de Post Group dans le capital de l'entreprise
Profil des clients

Secteur bancaire - Grand Duché de Luxembourg
Profil financier

Date de création : 2008
Capital social : 100.000,00 €
Bénéfice avant impôt > 8%
Rôle et interventions de R1 Financier : Apport en cash dans le capital social

Carte d'identité

Activité(s) principale(s) Focused services to European companies established in Asia
Trading
Quality control
Intellectual Property
Branding
Statut Société en activité
Forme juridique Limited Corporation
Marchés cibles Chine
Evénements clés

Prestataire local Shanghai World Expo 2010
Exclusive trading agent for biometric products since 2009
Profil des clients

Small & Medium Size Companies
Profil financier

Création en 2008
Rôle et interventions de R1 Stratégique : point d'entrée et de sortie vers l'Asie. Définition d'un quality control lors des exportations des produits vers l'Europe. Renforcement de la relation avec les fournisseurs

Carte d'identité

Activité(s) principale(s) Modification d'un fauteuil électrique à chenille, contrôle via un joystick, vitesse de pointe de 45 km/h, totalement tout terrain. Adaptation pour le rendre utilisable par les personnes à mobilité réduite
Homologation et suivi technique
Distribution et vente de ce produit
Stade Suivi depuis le début par R1
Statut Projet en suspens
Forme juridique non créée
Marchés cibles Europe
Evénements clés

n/a
Profil des clients

France : 195.268 personnes se déplacent sur un fauteuil roulant manuel (la part du fauteuil électrique est inférieure à 10% de ce chiffre, 1% pour les fauteuils sportifs), tous âges confondus.
Profil financier

Besoins financiers : > 1.000.000,00 € dont 500.000,00 € pour "adaptation et homologation" et 500.000,00 € "stock et lancement initial"
Rôle et interventions de R1

Définition de l'idée initiale et ébauche des aspects commerciaux, positionnement et canaux de distribution, ...
Maturité du projet et rédaction d'un "one page summary"
Prise de contact avec les autorités
Recherche de prescripteurs et parrains PMR pour crédibiliser le projet (anciens pilotes de F1, pilotes automobiles, sportifs, célébrités, ...)
Initiation des démarches administratives pour une homologation de l'engin
Pourquoi le projet n'a pas vu le jour L'idée est géniale : offrir un moyen de locomotion rapide, ludique et tout terrain pour les personnes à mobilité réduite qui aujourd'hui ne peuvent pas se promener en forêt.
Malheureusement, le processus d'homologation d'un tel engin est très long et les moyens financiers à mettre en oeuvre avant la commercialisation sont très importants.
R1 nous a guidé dans notre démarche et nous avons décidé de temporiser ce projet par manque de ressources.

Sous-catégories

Actif

En cours d'étude